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訪澳門萬國控股集團主席劉雅煌(2016.11)

發布日期:2016-12-01

推動澳門旅遊發展的踐行者

 

澳門萬國控股集團主席劉雅煌稱,集團歷年來始終堅持「穩健開拓,多元發展」,兼顧三元產業協調,做到長、中、短線投資合理並進,在他的帶領下,集團曾創造出多個「第一」。劉雅煌認為,澳門應充分發揮「走出去,引進來」的平台作用,使澳門成為開拓「一帶一路」全球市場的重要紐帶,同時應積極利用互聯網發展創新理念,讓更多年輕人共同參與。

 

☉文/曉晞

 

澳門萬國控股集團主席劉雅煌踐行了澳門旅遊發展逾30年,見證了澳門回歸前後經濟社會的巨大變遷。澳門回歸祖國15周年前夕,他榮獲特區政府頒發「旅遊功績勳章」。

 

「立百年大業,創著名品牌」,這是劉雅煌創辦澳門萬國控股集團所定下的奮鬥目標。萬國被譽為澳門非******最多元的集團化企業之一,歷經23年發展,以港澳為基地。集團業務主要涉及資源、投融資和實業三大板塊。其中資源板塊擁有4家上市公司、147個礦權及頁岩氣田;投融資板塊參與兩家地方銀行和兩家涉及地產和文創的基金;實業板塊包括地產發展、節能環保、百貨連鎖、景區開發、旅遊連鎖、餐飲連鎖、珠寶連鎖、現代農業、創意產業、會議展覽,以及國際貿易、科技研發、影視演藝、物業管理、人力資源等15個行業。20多年來,集團持續健康的發展,向多元化、國際化目標邁進。

 

創新思維推動國內外經濟多元發展

 

面對全球化激烈的市場競爭和澳門推進經濟適度多元化的新形勢,萬國以前瞻性的投資眼光,把握着一次又一次發展機遇。劉雅煌稱,集團歷年來始終堅持「穩健開拓,多元發展」,兼顧三元產業協調,做到長、��、短線投資合理並進,在引進項目時十分注重人才、資金、市場、資源的配對與協調,不斷優化集團的產業結構,使投入產出效益最大化,取得了良好的經濟和社會效益。在他的帶領下,集團曾創造出多個「第一」。他看到內地和澳門出境遊的巨大差價,第一次開創內地居民出境遊服務的企業;面對******業的巨大誘惑卻執意發展多元經濟,第一個到內地大規模投資的企業;瞄準礦產業的發展商機,第一個進軍國內外礦產業等等;非典期間為救瀕臨癱瘓的旅遊業,第一個提「28元澳門文化遺產一日遊」旅遊創意的企業。當然,這些「第一」的產生過程都離不開集團所提倡的創造性思維,不僅讓企業安然度過了「四大風暴」等一個又一個的危機,而且還以低成本快速擴張。近年來,集團正運用這種創新思維大力推動國內外經濟多元發展,並已取得良好的成效。

 

響應「大眾創業,萬眾創新」作好戰略布局

 

作為全國政協委員,劉雅煌積極建言獻策。近來,為配合中央政府的「十三五」規劃,及以崔世安行政長官為首的澳門特區政府多元化發展的施政目標,劉雅煌組織來自兩岸四地的500餘名創意產業界精英成立澳門創意產業協會,與全國30餘個省、直轄市創意產業機構組成首個大規模的全國性「創意產業大聯盟」,並連續兩年成功舉辦「兩岸四地創意產業高峰論壇」,為澳門經濟多元發展作出積極努力,獲得了社會各界的廣泛認同。在僑務工作方面,去年他獲任中國僑商投資企業協會科技創新委員會常務副主席,為國家響應的「大眾創業,萬眾創新」積極獻計獻策。在華商圓桌會議上,他曾提出要為華商經濟發展提早做好戰略布局。在宏觀方面,一是經文一體化的布局,中國不但是經濟要走出去,文化也要走出去;二是知識產權的全球化布局,讓國內企業能夠像蘋果一樣靠品牌、知識產權贏取市場;三是華商經濟的全球化布局,應依據資源、市場等因素,科學合理地進行全球化布局,避免資源浪費和產能過剩所帶來的負面影響。微觀方面,可以考慮構建全球華商工業園、透過港澳和東南亞的華商到海外做第三方的投資及成立中國企業境外投資發展局等。

 

中央劃定澳門管理水域的重大舉措,為澳門帶來多元發展的空間,尤令城市藍圖揮灑空間更大。劉雅煌認為,長遠可善用海域,為依循開拓世界旅遊休閒中心的發展方向,發揮澳門作為「廿一世紀海上絲綢之路」主要節點的獨特作用,有利經濟適度多元,孕育出更多新的經濟增長點。萬國將針對旅遊發展、區域合作、海洋經濟、國際會展中心四個重點,循序漸進地配合特區政府,加快相關工作的分析、調研和實踐,爭取為澳門經濟的多元發展多盡一分力。

 

「一帶一路」下澳應發揮平台作用

 

擔任全國政協委員、僑總監事長的劉雅煌指出,「一帶一路」沿線目前涉及70多個國家地區、97個港口城市、44億人口,經濟總量約21萬億美元的GDP,分別約佔全球人口和經濟總量的六成三和二成九,八成的世界文化遺產也都在沿線國家。國家的外匯儲備龐大,可用在國際上做更多的投資,說明為華僑華人帶來很大機遇,同時展現「一帶一路」具有開放性,未來一旦形成「虹吸效應」,還可能吸引更多的國家和經濟體參與其中,進一步釋放其輻射性。

 

澳門擁有60多個國家和地區的歸僑、僑眷,未來可充當「一帶一路」的「超級中介人」角色,通過當地華僑對當地文化、環境、語言、投資法律等熟悉瞭解,匯聚僑資僑智,推動「一帶一路」沿線國家與中國內地企業進行第三方合作,創造新的經濟增長極。「一帶一路」沿線國家商機無限,去年首季度,中國與「一帶一路」沿線國家雙邊貿易額達2360億美元,預計十年後,貿易額有望突破2.5萬億美元。企業走出國門,亟需澳門這一僑商平台牽線搭橋。

 

為發揮華商在「一帶一路」戰略中的作用,劉雅煌提出八點建議:一、設立「一帶一路」短、中、長期階段性規劃,以適應世界政經局勢的快速發展,設定整體及具體行業標桿數據;二、推行老撾、緬甸等周邊區域的無國界旅遊概念和策略,以及「金融+文化+旅遊」促進全球經濟發展的「三點一面」新型經濟策略。倡導金融先行,投資亞投行會員國基礎設施建設;三、建立全球華商交易所,利用澳門「一國兩制」體制優勢,為各地客商提供無縫對接的溝通與交易平台。四、成立為「走出去」服務的「知識產權辦公室」,避免侵權與被侵權,更為由「中國製造」向「中國創造」的轉變提供協助和保障;五、參與互聯互通基礎設施建設,到2020年,亞太地區的道路、電力等基礎設施的投資規模高達8萬億美元以上,亞投行的設立,可將華商企業與具有豐富海外工程承包經驗的中國企業聯合,在基礎設施建設方面加大投入;六、利用華商資源,發展工業機器人、物聯網、液燃氣革命、石墨烯的運用、生物科技、3D數印六大新興產業,協助中國經濟轉型升級;七、合理對接全球商業,分布全球各地的華商也可根據海外關係,分割海外投資區域,協助有效對接;八、推動人民幣國際化。

 

劉雅煌強調,「一帶一路」可以從政治、經濟、文化和社會四個層面闡述,澳門應充分發揮「走出去,引進來」的平台作用,在「一國兩制」的獨特優勢下有良好的市場機制、完善的法律制度、優良的地理位置、僑胞的海外政商網絡,使澳門成為開拓「一帶一路」全球市場的重要紐帶,同時應積極利用互聯網發展創新理念,讓更多年輕人共同參與。

 

創造海外華僑抗災的三個「第一」

 

劉雅煌說,企業的發展離不開政府和社會的支持,「一方有難,八方支援」也是中華民族的傳統美德。萬國一直堅持不懈地為發展公益事業作出應有貢獻。集團主要從三個方面履行社會責任,包括賑災救助、扶貧致富和援助弱勢。在賑災救助上,萬國先後為南方雪災、緬甸風災、四川震災、台灣風災、重慶、潮州、甘肅積石山扶貧,以及雲南、日本的震災等捐款捐物。他憶述,在四川大地震後的第二天,他本人即攜帶500個收音機、3000個手電筒以及電池、手套等一大批物資趕往災區,隨即又分別在廣東、江蘇和浙江緊急訂製了3000頂帳篷。據僑辦領導介紹,他創造了四川地震後海外華僑華人支持抗震救災的三個「第一」:他是趕到都江堰災區現場的第一位境外華僑華人;他是第一批華僑華人賑災物資的捐贈者;他捐助建成了都江堰地區災後第一所抗震學校。台灣風災發生後,他又是第一時間帶領澳門關愛團親赴災區獻上愛心。

 

在扶貧致富方面,集團近年來專注於幫扶貧困地區的居民透過引進和學習高新科學技術,盡早脫貧致富。如今年初,集團向重慶忠縣捐贈50萬人民幣,還在忠縣培育一個高科技試驗田的項目,該產品能幫助改善當地酸性土壤,藉此支持和推動當地經濟發展。

 

集團自成立以來就一直關注和援助社會上的弱勢群體,如在特定日子向長者贈送禮品、支持澳門公益百萬行活動、捐資助學等。據不完全統計,集團近年來已為辦學、救災、學術研究等捐資逾4000萬元,在服務大眾、回饋社會的公益事業中體現出應有的社會責任。

 

「結構與戰略成就成功企業,定位與創新造就社會菁英,責任與使命煥發精彩人生。」劉雅煌以這樣豪言壯語地總結他事業成功之路。

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